鄭州泳潔游泳池水處理設備有限公司
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開一個游泳館我們也是需要提前做好一些準備工作的,這可以讓我們預計到此過程中遇到的問題,以便提前解決。
目錄
一、執(zhí)行總結(jié)
1.1背景:
二、市場機會
2.1游泳館選址:
2.2場地面積:
三、投資分析
四、機遇與風險
4.1機遇:
4.2遇到的風險:
五、市場營銷
5.1宣傳期
5.2試運營方式:
5.3正式運營:
六、風險資本
七、退出機制
八、總結(jié)
一、執(zhí)行總結(jié)
1.1背景:
一個地處中國南方的城市,這里的城市,在這里生活著幾十多萬常住居民,這里每年夏天的平均氣溫高達30℃以上,在這樣高溫的環(huán)境下生活,雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應了,但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗。
對于是外來人員來說,這里可以說是一個大火爐。特別的XXX市已經(jīng)有了一所本科學院,從其他地方過來XXX市讀書的人每年都有好幾千。身為外地人的我也有此感受。
對于我在XXX市生活兩年來說,我對XXX市也有一個簡單的了解。在游泳館這方面,XXX市有點落后了,現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,并且環(huán)境簡陋,在其他設施方面也存在問題。
為此,我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在XXX市再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽我們學校的同學也說過對XXX市現(xiàn)在的游泳館的看法。1、環(huán)境差,2、設施簡陋等。
二、市場機會
2.1游泳館選址:
首先,按照XXX市現(xiàn)在的發(fā)展速度,新的城市中心會往新城區(qū)遷移,人口也會不斷增加,在這樣的環(huán)境下,娛樂運動設施一定不可少。
2、在路這邊,還有一所人數(shù)達到上萬人的學院,到每年的夏天,都是一個很好的商業(yè)機會,據(jù)我所知,因為XXX市的天氣太熱,在大學里讀書的學生也受不了這樣炎熱的天氣,并且還有不少學生選擇外出游泳。
3、建立了一個游泳館,對于其他商業(yè)機會也有帶動幫助,比如說:
(1)買游泳衣泳褲等的商店。
(2)飲料店。
(3)餐館。
(4)雜貨店等。
4、一個環(huán)境好的地方,人們往往會向往,同時也會有好的心情。也是放松壓力的好去處。
2.2場地面積:
一共2000平米
一個面積為1250平米的深水池,一個面積為500平米的淺水池,淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設施,包括洗浴區(qū),游泳池水的消毒區(qū),更衣區(qū),停車區(qū),公廁區(qū),避雨區(qū),物品保管區(qū)等等。
三、投資分析
1、采取多人合資形式來減輕個人負擔,按照投資資金的多少來分配管理,投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營,其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導的決策,共同管理。
2、在資金不足方面,來源主要是向銀行借款,或者向親戚借等等。
3、在需要這么大的一塊土地來建設游泳館,需要經(jīng)過政府部門的審核,同意。在處理土地的這方面,一是直接買下來,二是租用。采用直接買下來的啟動資金就大,租用就減少很多。
4、收益方面:按照天氣炎熱期間(5月——9月),每天前來游泳的人數(shù)為100人,按照XXX市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算,每天收入是800元,還有另外的額外收入,比如說物品保管費,出租游泳圈費等等。
5、聘請管理人員:救生員3名, 1000元/月,售票員1人,800元/月,清潔人員1人,1000元/月。檢票員1人,800元/月。
6、特殊時期未參加計算,比如說下大雨等。
7、選取租用土地,租用時間10年,估計支出100萬。
8、建設場地費用100萬。
9、其他費用共10萬。
10、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設。就是做成簡單的,與室內(nèi)的一樣。
四、機遇與風險
4.1機遇:
1、在炎熱的天氣里生意應該與計劃之間的差別不大。
2、緊緊抓住XXX市市中心的遷移與人口的遷移。
3、場地與大學城比較近,緊緊抓住大學生這群高消費人群。
4.2遇到的風險:
1、投資困難,啟動資金不到位。
2、建設好之后生意不好。
3、同行之間競爭激烈。
4、會游泳的人數(shù)少。
五、市場營銷
5.1宣傳期:
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
1、在重要路段發(fā)放宣傳單。
2、在媒體上,電臺上播出。
3、讓大部分當?shù)氐南M者了解到開張的時間。
5.2試運營方式:
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
1、在試運營期的前三天內(nèi)打折。
2、在試運營期前三天內(nèi)前10名免費。
5.3正式運營:
20XX年-XX月-XX日—XX月—XX日
正式運營期間推出年卡,月卡,VIP等消費方式。
六、風險資本
1、在建設好之后,在計劃的時間內(nèi)沒有達到預期的效果,導致本金賺不回來。
2、在運營中間出現(xiàn)突發(fā)事件,導致生意冷清。
3、資金周轉(zhuǎn)不到位。
七、退出機制
在正式參與投資的時候開始,在運營未滿10年內(nèi)不得中途退出,如若中途退出,則按照有關(guān)具體協(xié)議處理。
八、總結(jié)
根據(jù)這份商業(yè)計劃書我們對未來的希望是越來越大,從這本計劃書的分析來看,如果我們按照原先的想法走下去,會在這個行業(yè)中走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路,也帶動了其他行業(yè)的發(fā)展。為了我們的美好明天一起奮斗下去吧。